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选苗子 选拔、培育、引进人才的最终目的是要用好人才,使各类人才能在企业的环境中才尽其用。在干部队伍建设中,企业要以能力为导向用好人才,树立符合实际需要和时代发展的人才观念。培育有利于人才发展的文化土壤和人文环境,创造一个鼓励人才干事业、支持人才干好事业的用人环境。对人才的评价,要形成看学历但不唯学历,看资历但不唯资历,看台阶但不唯看台阶的理念。在用人时做到按需用人,不片面追求高学历、高职称,不使人才资源放空,保证各层次人才有机结合,形成良好的“人才链”。 将表现突出的优秀骨干列为重点培养对象,并根据每个后备人选的现实表现、专业特长、发展潜能等具体情况,确定培养方向。对以管理、政工等见长的对象按管理和政工方向培养发展,而对技术业务见长的按技术业务方向培养。同时,按近期、中期、远期三个层次建立后备干部梯队结构。每年对现有后备干部队伍进行分析筛选,调整充实,动态管理,坚持优上平下。 |